Dieser Leitsatz begleitet und prägt mich seit mehr als 20 Jahren im Bereich HR / People & Organization in meinen unterschiedlichen Rollen auf lokaler, regionaler und internationaler Ebene.
Die Menschen einzubinden, um Organisationen weiterzuentwickeln, war und bleibt das Kernthema meines Arbeitens. Mitarbeitende können nicht alles mitentscheiden, sie sollen und müssen jedoch mitgestalten, um Unternehmen erfolgreich zu verändern und weiter voranzubringen. Dies kann schmerzhaft sein und wird nie von allen positiv wahrgenommen werden, es gibt jedoch keine sinnvolle Alternative dazu.
Klingt für einige ganz einfach, für andere nach einer echten Herkules Aufgabe. Was es auch bei Euch ist:
Gemeinsam werden wir den Wandel erfolgreich und zukunftssicher in Eurer Unternehmenskultur verankern. Dies geschieht in einem ganzheitlichen Ansatz, der immer Eure Mitarbeitenden ins Zentrum der Veränderung stellt.
Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen und Voraussetzungen für eine sinnvolle Balance zwischen globalen HR Standards und lokalen Erfordernissen. Hier bauen wir auf gegenseitiges Vertrauen, Wissen und Verständnis, um das bestmögliche Ergebnis für die Organisation zu erzielen.
Gemeinsam erarbeiten wir einen individualisierten Ansatz um das Potenzial Eurer vielfältigen Belegschaft für Innovation und Erfolg zu nutzen. Hierbei legen wir Wert auf die langfristige Perspektive und die Einbindung in Eure Unternehmenskultur.
Gemeinsam werden wir den Wandel erfolgreich und zukunftssicher in Eurer Unternehmenskultur verankern. Dies geschieht in einem ganzheitlichen Ansatz, der immer Eure Mitarbeitenden ins Zentrum der Veränderung stellt.
Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen und Voraussetzungen für eine sinnvolle Balance zwischen globalen HR Standards und lokalen Erfordernissen. Hier bauen wir auf gegenseitiges Vertrauen, Wissen und Verständnis, um das bestmögliche Ergebnis für die Organisation zu erzielen.
Gemeinsam erarbeiten wir einen individualisierten Ansatz um das Potenzial Eurer vielfältigen Belegschaft für Innovation und Erfolg zu nutzen. Hierbei legen wir Wert auf die langfristige Perspektive und die Einbindung in Eure Unternehmenskultur.
Damit dies erfolgreich und zukunftsfähig ist, müssen wir den Menschen zuhören, ihre Perspektiven wertschätzen und sie mit in die Veränderung einbinden.
Die Kombination von HR-Prozessarbeit, Change Management und interner Kommunikation macht Nils zu einem exzellenten Partner für größere Transformationsprojekte. Er denkt in großen Dimensionen und ist gleichzeitig ein absoluter Macher, der die Dinge in der täglichen Arbeit über die Ziellinie bringt. Wenn Ihr die Möglichkeit habt, mit Nils zu arbeiten, tut es. It makes all the difference 😊
Stefanie Dörflinger, Gründerin von TRAIN TO MARS und Lioca GmbH
Nils Engagement bei Alfasigma zeichnet sich durch außergewöhnliche HR-Kenntnisse gepaart mit seiner Stärke aus, Prioritäten zu setzen und den besten Mehrwert zu schaffen. Seine positive Persönlichkeit, hohe Professionalität und ausgeprägten Führungsqualitäten werden von Managern und HR-Kollegen gleichermaßen sehr geschätzt. Ich kann die Zusammenarbeit mit ihm nur wärmstens empfehlen und wünsche ihm alles Gute.
Anna Celleri, CHRO of Alfasigma
Gemeinsam mit Nils habe ich nach der Übernahme durch Johnson & Johnson die LGBTIQ+ Mitarbeiterinitiative bei Actelion gegründet. Er plante und strukturierte dies hervorragend und brachte unsere Ziele mit der nötigen Sensibilität und Weitsicht intelligent voran. Seine Leidenschaft und Überzeugung für das Thema waren beeindruckend und ich schätze besonders wie er Kollegen als Verbündete gewinnen konnte. Seine ethischen Standards, die realistische Sichtweise und positive Einstellung machen ihn zu einem äußerst vertrauenswürdigen Partner im Bereich Diversität, Chancengleichheit und Zugehörigkeit (DE&I).
Lucie Goguelin, Co-Leitung der "Open&Out“ Initiative bei Johnson & Johnson
